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凤凰财经(finance_ifeng)综合自齐俊杰、中国经济网、智谷趋势等 年过完了,假期结束了。翠花、淑芬、建国们回到北上广深,纷纷变回了露西、薇薇安、史蒂夫。要上班了,还有的要换工作了。但很多文章都说今年的就业形势并不乐观,真的是这样吗? 在冬季达沃斯论坛召开前夕,论坛曾发布报告一份报告,指出新一波工业革命将创造210万
2015-12-22 成功企业家思维 1股权架构设计的目标 创业企业要设计一个股权架构,总得来说是,有利于公司整体的快速发展,而不是个别股东利益最大化: 1、维护创始人控制权。当然这种控制权是有益的,其目的是保障公司有一个最终的决策者。用控制权,树立创始人在团队内部的影响力和话语权也是很有帮
结束了为期5天的卖方培训,觉得应该回过头来整理一下笔记,并且好好总结一下,因为培训过程中产生了很多零碎的想法,同时也带来了一些新的疑惑,这些都需要以后在投资研究实践中去慢慢的体会和思考。投资研究这条路很难,很艰辛,需要不断的学习和思考,因此能得到得道之人的点拨尤为重要,不过最后还得归结到自己的投研实践中,吸收各种理论
本文转自Smartue:原IDG李丰离职创立Frees峰瑞投资,来看看投资人是怎么做路演PPT的吧
互联网圈有这么一句话:百度的技术,阿里的运营,腾讯的产品。” 那么代表互联网三座大山的BAT,内部人才体系有什么区别呢? 下面进入正题,先谈谈腾讯的体系。 首先是腾讯。 1、职级: 腾讯职级体系分6级,最低1级,最高6级。 同时按照岗位又划分为四大通道,内部也叫“族”,比如: 产品/项目通道,简称