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结束了为期5天的卖方培训,觉得应该回过头来整理一下笔记,并且好好总结一下,因为培训过程中产生了很多零碎的想法,同时也带来了一些新的疑惑,这些都需要以后在投资研究实践中去慢慢的体会和思考。投资研究这条路很难,很艰辛,需要不断的学习和思考,因此能得到得道之人的点拨尤为重要,不过最后还得归结到自己的投研实践中,吸收各种理论
本文转自Smartue:原IDG李丰离职创立Frees峰瑞投资,来看看投资人是怎么做路演PPT的吧
互联网圈有这么一句话:百度的技术,阿里的运营,腾讯的产品。” 那么代表互联网三座大山的BAT,内部人才体系有什么区别呢? 下面进入正题,先谈谈腾讯的体系。 首先是腾讯。 1、职级: 腾讯职级体系分6级,最低1级,最高6级。 同时按照岗位又划分为四大通道,内部也叫“族”,比如: 产品/项目通道,简称
公司组织的运营越发精益,组织架构越来越扁平,你的职场晋升脚步可能会提早停滞。原因何在?简单地说就是没有晋升空间了。不管是供职于企业、非营利组织还是政府机构,事实都如此。倘若你的事业正方兴未艾却遭遇平台期,你该如何应对?首先要做一番盘点:周边同事是否让你受益良多?组织任务是否依然让你干劲十足?如果答案是否定的,那或许是
冠毅小语:每个时代的未来都有其环境影响的特性,管理需要考虑这些特性。 来源:零点研究咨询 物流指闻整理发布 拇指巴士 Z世代,美国及欧洲的流行用语,意指在1990年代中叶至2000年后出生的人。一般来说,他们主要是X世代的小孩,但也有较老的Y世代或是较年轻的婴儿潮世代的小孩。他们又被称为M世代,C世代,网络世代,或是