服务流程__冠毅咨询 共达远景 Goal to Win together !
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  • 1、客户意向及需求分析

    深入了解客户的行业特征、企业文化、产品、管理水平和经营风格等,与客户进行充分、有效的沟通,对委托的空缺 岗位或战略储备岗位进行分析,根据该岗位的职责、任职资格等要求及相关因素,从冠毅咨询人才池中调阅适配人才保有量,提供客户参考明确Benchmark的背景要求及相应的薪酬水准。
  • 2、签订合作协议

    冠毅咨询专业顾问介绍服务,与客户协商合作事宜及签订合作协议。
  • 3、制订并实施搜寻方案

    冠毅咨询强调每个岗位都必须具备岗位说明书(如客户未提交,则冠毅咨询为其制定并确认最终版本),基于岗位的具体要求对委托职位进行充分分析与评估,利用冠毅咨询庞大的候选人数据库、专业顾问与各行业有关机构及人士的网络关系,发挥职业沟通技巧,与潜在的候选人进行接触。同时在客户允许下,将该职位的招聘广告以匿名形式刊登在各大招聘网站及冠毅咨询官方网站上作为热点职位推荐。
  • 4、面试、评估候选人

    对经初步筛选合格的候选人信息进行进一步分析、过滤,与候选人充分沟通其基本信息、过往经验、目前岗位现状、项目经历、离职可能性与动机、薪酬水准等并确认与委托企业要求的匹配程度。
  • 5、推荐候选人并安排面试

    将评估合格的候选人综合信息,制作推荐报告,提供与人才确认后,提交客户查阅。与客户协商安排进入面试环节的候选人面试安排,协助双方就具体聘用条件进行有效沟通。
  • 6、协助候选人入职

    向被录用的候选人提供辞职方面的人事咨询与帮助,与客户保持不间断联系,协助双方解决试用期期间可能遇到的困难与障碍,为候选人能尽快适应及融入新环境提供帮助。
  • 7、跟进服务

    如果有必要,进一步做好客户与冠毅咨询推荐人才之间的的沟通和协调工作,并为客户提供一系列相关的增值服务。